Memulai bisnis bersama orang yang kamu percayai memang terdengar menyenangkan. Tapi sayangnya, tidak semua partnership berjalan indah. Banyak bisnis justru tumbang bukan karena produknya jelek, tapi karena salah pilih partner bisnis.
Kalau kamu sedang menjalankan usaha dengan orang lain, atau baru akan mulai, artikel ini penting banget kamu baca. Kenali 5 tanda umum partnership berisiko dan bagaimana menyikapinya.
1. Visi dan Tujuan Tidak Sejalan
Bayangkan kamu ingin bisnis berkembang jangka panjang dengan sistem kuat, tapi partner kamu cuma mikir untung cepat dan balik modal instan.
Visi yang tidak sejalan adalah bom waktu. Awalnya mungkin masih bisa kompromi, tapi seiring waktu perbedaan ini bisa memicu konflik besar.
Tips: Diskusikan tujuan besar bisnis dari awal. Jangan ragu membuat visi-misi tertulis yang disepakati bersama.
2. Tidak Transparan Soal Keuangan
Uang bisa jadi pemicu pertengkaran paling cepat. Kalau partner kamu mulai:
- Menyembunyikan laporan keuangan
- Tidak mau mencatat transaksi
- Sering berkata “nanti aja dihitungnya”
…maka ini alarm besar.
Bisnis yang sehat butuh kejelasan arus kas dan pembagian keuntungan yang adil.
Tips: Gunakan sistem keuangan bersama. Jika perlu, pakai aplikasi pencatatan atau minta bantuan konsultan keuangan.
3. Komunikasi Penuh Drama
Kamu harus siap mental kalau setiap rapat berubah jadi debat. Ketika partner kamu:
- Selalu menyalahkan orang lain
- Enggan menerima kritik
- Sulit diajak bicara terbuka
…maka ini tanda komunikasi sudah tidak sehat.
Komunikasi yang baik bukan cuma soal ngobrol, tapi soal mendengar dan bertumbuh bareng.
Tips: Buat jadwal komunikasi rutin yang profesional. Hindari bahas masalah penting lewat chat atau saat emosi.
4. Tidak Bertanggung Jawab pada Peran
Ada yang kerja keras dari pagi sampai malam, ada yang cuma nongol pas minta hasil?
Itu bukan partner, itu beban bisnis.
Kalau pembagian tugas tidak jelas dan partner kamu tidak pegang perannya, kamu akan kelelahan sendirian.
Tips: Buat job description peran masing-masing. Evaluasi tiap bulan apakah semua peran dijalankan.
5. Prioritas Hidup Sangat Berbeda
Kamu ingin bisnis berkembang, partner kamu ingin fokus traveling.
Kamu ingin buka cabang, dia ingin santai dan berhenti.
Kalau dari awal prioritas hidup sudah beda jauh, maka akan sulit menjaga komitmen jangka panjang.
Tips: Bahas ekspektasi gaya hidup sejak awal. Apakah bisnis ini prioritas utama, atau hanya sampingan?
Sudah Terlanjur Salah Pilih? Tenang, Ini yang Bisa Kamu Lakukan
- Evaluasi Ulang Partnership:
Duduk bersama dan bahas hal yang mengganjal. Bersikap terbuka dan objektif. - Libatkan Pihak Ketiga:
Kadang kamu butuh mediator, entah konsultan bisnis, mentor, atau pengacara jika sudah menyangkut legalitas. - Atur Exit Strategy:
Buat kesepakatan hitam di atas putih tentang pembubaran atau pengambilalihan saham, jika memang perlu berpisah.
Ingat, lebih baik putus sekarang daripada bisnis ambruk bersama.
Penutup
Partner bisnis bisa jadi motor penggerak atau malah jadi batu sandungan. Jangan karena salah pilih partner, seluruh impianmu ikut tenggelam.
Karena bisnis bukan hanya soal produk yang enak, tapi juga soal orang-orang yang menjalankannya dengan visi dan integritas yang sama.
Baca juga: Bisnis Gagal Bukan karena Produk, Tapi Karena Supplier? Hindari Ini! – Artikel ini membahas bagaimana peran supplier yang salah bisa menghancurkan bisnis kamu, sama seperti partner internal yang tidak tepat.
Sumber:
Untuk informasi tambahan tentang manajemen hubungan bisnis dan etika kerja tim, kamu bisa membaca artikel dari Harvard Business Review.
